本鋼礦業(yè)歪頭山礦上半年生產(chǎn)創(chuàng)佳績：鐵精礦完成123.2萬噸，超產(chǎn)6.7萬噸；土場回收礦石113.7萬噸，超產(chǎn)3.3萬噸；巖石1123萬噸，超產(chǎn)125萬噸。

上半年，該礦創(chuàng)新外購礦石配礦管理，嚴格執(zhí)行旬、周配礦計劃，按日細化到各電鏟部位，全面精細掌握主采場及土場回收各部位的礦石可磨可選性，科學(xué)配比，確保入磨礦石性質(zhì)均衡穩(wěn)定，為鐵精礦生產(chǎn)創(chuàng)造條件，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。兩選作業(yè)區(qū)做好工藝檢查考核，礦相關(guān)部門對作業(yè)區(qū)工藝進行抽查，保證工藝順行，提高金屬回收率。新建三條礦石回收生產(chǎn)線，年增加土場回收礦石生產(chǎn)能力40萬噸。

為滿足環(huán)保要求，上半年，該礦展開全礦會戰(zhàn)，連接排水管路1280米，實現(xiàn)坑底排水供青山工程噴淋和供選礦工序用水，確保了零外排，同時，生產(chǎn)用水成本大大降低。今年以來，該礦還重點組織北擴幫區(qū)生產(chǎn)，增加回采礦量20萬噸。按時完成開溝工作，增加開拓礦量160萬噸。通過技術(shù)攻關(guān)，完成了128m、164m兩處道口固體道床施工，改善了道口行車條件，增加車輛通過能力。他們還組織制訂了尾礦庫保產(chǎn)加固治理方案，積極推進池填法筑壩工藝及寬頂子壩，為尾礦庫末期安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。制訂防汛工作安排，針對防汛重點部位進行布防，加強管理、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

在設(shè)備管理方面，該礦按照“目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的管理理念制訂設(shè)備管理工作規(guī)劃，實現(xiàn)過程跟蹤、分析總結(jié)的PDCA閉環(huán)管理。繼續(xù)堅持點檢區(qū)域承包，及檢維修質(zhì)量標準化管理。該礦汽車作業(yè)區(qū)實施檢修人員績效與產(chǎn)量掛鉤，大汽車作業(yè)率同比提高。

上半年，該礦以績效考核增添保產(chǎn)新動力。圍繞全年鐵精礦產(chǎn)量目標，該礦細化各單位指標，簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，執(zhí)行“亮黃牌”警示制度。將員工薪酬與自磨能力及鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動起職工生產(chǎn)積極性。重點做好兩選作業(yè)區(qū)設(shè)備維護檢修，從6月16日起，要求選礦、馬選作業(yè)區(qū)自磨機作業(yè)率達到97%以上，全力為鐵精礦超產(chǎn)創(chuàng)造條件。

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